 Institutionnaliser un projet auto-organisé de transition vers une société circulaire solidaire et écologique ?Anne-Claire Savy ()
Post-Print from HAL Abstract: Pour qu'une transition sociétale s'opère face à des perturbations globales, des alternatives doivent avoir émergé et s'être suffisamment développées, quand les institutions, organisations et infrastructures, s'effondrent suite à l'échec de leurs solutions optimisées mais inadaptées ; puis les alternatives doivent institutionnaliser et démanteler les anciennes institutions (Hebinck et al., 2022). Pourtant, les institutions sociales déterminent les solutions, contraignant les alternatives à n'émerger qu'en marge du cadre institutionnel et à se développer seulement « au prix d'un repackaging qui anesthésie leur potentiel subversif ». Finalement « … transformer la société, ce n'est pas changer les mentalités, les cognitions, les sensibilités ou les consciences, mais c'est modifier la structure des relations dans lesquelles ces mentalités se forment » (Comby, 2025). Face à l'urgence d'une transition solidaire et écologique, cette communication cherche à comprendre comment un projet de société circulaire transformative (Calisto Friant et al., 2025; Savy, 2025) porté par un collectif auto-organisé, organise son action collective, quand au-delà de son émergence, il tente de s'institutionnaliser et s'assujettit aux contraintes institutionnelles conventionnelles – non adaptées à son auto-organisation, et qu'il veut justement transformer ? Une observation participante, en immersion depuis près de 10 ans, étudie un collectif de citoyens-acteurs (Demeyère et al., 2024) engagé dans cette transition, ayant obtenu un bail emphytéotique. Les premiers résultats montrent des efforts continus mais épuisants pour répondre aux injonctions du régime conventionnel, de manière la plus auto-organisée possible, et pour créer des institutions alternatives bienveillantes. Calisto Friant, M., Vermeulen, W. J., & Salomone, R. (2025). Degrowth or Barbarism? An Exploration of Four Circular Futures for 2050. Frontiers in Sustainability, 6, 1527052. Comby, J.-B. (2025, juin 10). Penser une toute autre institution du social. Rencontres Les savoirs dans la tourmente - Future Earth, CNRS, IRD, INRAE, Nantes Université. Demeyère, C., Cortambert, L., Havet-Laurent, S., & Eynaud, P. (2024). Quand la gestion pense la solidarité. Revue française de gestion, 317(4), 51‑66. Hebinck, A., Diercks, G., von Wirth, T., Beers, P., Barsties, L., Buchel, S., Greer, R., Steenbergen, F., & Loorbach, D. (2022). An actionable understanding of societal transitions : The X-curve framework. Sustainability Science, 17(3), 1009‑1021. Savy, A.-C. (2025). Acceptabilité de l'économie circulaire–Inacceptabilité de la non-croissance. Congrès RIODD 2025: Entre conflits et convergences, comprendre et explorer les dynamiques de l'acceptabilité sociale dans les transitions socio-environnement. Keywords: auto-organisation; institution; alternative; transition solidaire et écologique; économie sociale et solidaire; société circulaire transformative (search for similar items in EconPapers) Published in XXVème rencontres du RIUESS, 20 au 22 mai 2026 à Brest Imaginer demain : l’ESS actrice des futurs possibles et désirables ?, Université de Bretagne Occidentale. Faculté des Lettres et sciences humaines, May 2026, Brest, France There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-05642484 Access Statistics for this paper More papers in Post-Print from HAL |
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