La transformation digitale dans les organisations publiques marocaines: Nécessité ou effet de mode ?

Aadil Belhaj (), Fatima Ezzahra Salamate, Hasna Attar and Jamal Zahi
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Aadil Belhaj: CRMEF - Centre Régional des Métiers de l’Education et de la Formation, Ouarzazate, Maroc

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Abstract: Les organisations ont été impactées d'une manière significative par la pandémie liée au Covid-19, ce qui les a poussées à accélérer leur transformation digitale pour s'adapter aux nouvelles réalités et rester compétitives dans un environnement en constante évolution. Par ailleurs, ces organisations ont intensifié leurs efforts pour adopter des solutions digitales. Cela a pu inclure la mise en œuvre de technologies de travail à distance, l'amélioration des plateformes en ligne pour les ventes et les services, ainsi que l'automatisation des processus internes pour gagner en efficacité. Cet article vise à explorer la dynamique de la transformation digitale au Maroc, en mettant l'accent sur les divers objectifs, défis et obstacles auxquels le pays est confronté dans ce contexte. Nous allons également essayer d'appréhender l'importance et la nécessité de l'adoption d'une transformation digitale pour les organisations publiques marocaines, tout en examinant les stratégies et les initiatives adoptées pour favoriser une transition digitale réussie. Pour ce faire, nous avons réalisé une analyse de la situation du domaine digital au Maroc. L'objectif est d'obtenir une compréhension globale, via une analyse approfondie sur le sujet. Cette analyse a impliqué l'examen attentif d'un ensemble de rapports et d'études qui abordent spécifiquement le sujet de la transformation digitale dans le contexte marocain. En examinant différents rapports et études, nous avons formulé une vision globale de l'état actuel de la transformation digitale au Maroc. L'analyse vise à fournir également des insights et des perceptions utiles pour éclairer la prise de décision et orienter les initiatives futures dans ce domaine.

Keywords: strategies; Moroccan public organisations; Digital; Transformation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025-06-05
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Published in Revue Economie et Kapital, 2025, 1 (27), pp.136-168

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