De la chute à la rédemption d'un organisme national d'insertion

Philippe Jacquinot () and Arnaud Pellissier-Tanon ()
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Philippe Jacquinot: LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - Université Paris-Saclay - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne
Arnaud Pellissier-Tanon: PRISM Sorbonne - Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

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Abstract: Créé au milieu des années 2000, sous une forte impulsion politique, un organisme public d'insertion a connu une trajectoire aussi fulgurante que tourmentée. Pensé comme une « deuxième chance » pour des jeunes en rupture, il a d'abord été le fruit d'une mise en place précipitée, dans l'urgence d'une annonce gouvernementale et sous la pression des caméras. Rapidement, les dysfonctionnements internes ont pris le pas sur la mission sociale, entraînant des soupçons de favoritisme, des cooptations, des salaires exorbitants et des conflits de clans. Cette « chute » initiale, symbolisée par l'éviction brutale de son premier directeur général, a été suivie d'une tentative de « rédemption » incarnée par son successeur, qui a choisi de s'appuyer sur la confiance et le dialogue pour restaurer la crédibilité de l'institution. Au-delà d'un récit institutionnel, ce cas interroge le rôle du leadership dans la redéfinition d'une organisation déviante. Le nouveau dirigeant n'a pas seulement restauré des équilibres techniques : il a incarné un style de management éthique fondé sur l'humilité, la transparence et la révérence à la mission. Cette attitude a permis de rétablir une dynamique de collaboration entre l'équipe dirigeante et les centres, et de redonner sens au travail des personnels. La problématique est donc celle-ci : comment un leadership éthique peut-il transformer une organisation affaiblie par la déviance en une communauté de travail soudée autour de sa mission ?

Keywords: Restauration de la confiance; Révérence; Leadership éthique; Rédemption organisationnelle; Déviance organisationnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-05-21
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Citations:

Published in Sonny Perseil; Yvon Pesqueux; Khaoula Ben Mansour. Organisations déviantes, organisations criminelles ?, L'Harmattan, 2026, Perspectives organisationnelles, 978-2-336-61274-4

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