Modelos de Administración y control obrero en un mercado competitivo. El caso de Polaroid de México
Patricia Torres Mejia
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Patricia Torres Mejia: CIESAS - Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social
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Abstract:
El objetivo es analizar el caso de la empresa Polaroid de México, en un afán de comprender cómo se estructura el poder interno dentro de una corporación trasnacional que está en la bolsa de valores, que cuenta con una Consejo Directivo donde están representados los intereses de los accionistas mayoritarios y en donde sólo los trabajadores de las plantas norteamericanas tienen acciones a cuenta de salario, pero al igual que los mexicanos, holandeses y escoceses que laboran en las otras plantas, no participan en las decisiones sobre los proyectos de la corporación. Estos tres últimos administran y trabajan capital, tecnología y materia prima extranjera en instalaciones propiedad de la trasnacional.
Keywords: Antropologia; industria; Mexico; control obrero (search for similar items in EconPapers)
Date: 1993-07
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Citations:
Published in Symposium Anthropologie industrielle, Eliane Daphy & Oscar Gonzalez (dir.), proposed by Laboratoire d'anthropologie urbaine (LAU CNRS UPR34 France), 13th ICAES (International Congress of Anthropological and Ethnological Sciences), The Cultural and Biological Dimensions of Global Change - Las dimensiones culturales y biologicas del cambio global, Jul 1993, Mexico, México
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