 Comment utiliser le capital de marque pour optimiser les choix stratégiques et tactiques dans la gestion de son portefeuille ?Philippe Jourdan ()
Post-Print from HAL Abstract: L'intervention s'articule autour d'un cas d'application de l'outil d'étude Capitalizing, une méthode de calcul de la contribution de la marque à la part de marché et au prix de vente d'un produit (ou d'un service). Cette application a été mise en œuvre pour le compte de Gillette dans le cadre du lancement d'un rasoir à recharge de lames à technologie vibratoire, le M3 Power. La démarche s'appuie sur un cadre théorique et conceptuel rigoureux, qui a été dans un premier temps rappelé. Les objectifs assignés à l'étude menée pour le compte de Gillette sont ensuite présentés, ainsi que la méthodologie de questionnement et les résultats obtenus. Les atouts de la méthode et son apport à la gestion du capital de marque ont été enfin discutés. Keywords: product launch; halo effect; inferential effect; heuristic effect; Brand equity; conjoint analysis; market share; price of a product; Capital marque; analyse conjointe; part de marché; prix de vente; lancement de produit; effet de halo; effet d'inférence; effet d'heuristique (search for similar items in EconPapers) Published in Commission études de l'UDA, Sep 2006, France There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00132462 Access Statistics for this paper More papers in Post-Print from HAL |
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