Présent et futur des places de marché en France: vers un nouveau modèle économique

O. Allal, D. Assimakopoulos and Marc Favier ()
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O. Allal: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
D. Assimakopoulos: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Marc Favier: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Depuis plusieurs années déjà, la légitimation des places de marché se fait attendre. Apparues à la fin des années 1990, leur utilisation reste marginale malgré toutes les prévisions. Si certains grands groupes agissent en précurseurs et investissent dans ces nouveaux outils, la plupart des entreprises restent méfiantes et n'utilisent pas ou très peu ces plates-formes numériques inter entreprises. Celles-ci présentent pourtant des arguments très convaincants, mais comment être crédible quand elles doivent sans cesse démentir des rumeurs de faillites. De plus l'appellation « place de marché » recouvre des réalités tellement diverses qu'il est difficile de comparer les offres et de s'y retrouver parmi la multitude des prestations offertes. Le but de cette communication est d'observer, d'analyser et de classifier l'ensemble des places de marché francophones, soit 123 prestataires représentatifs des places de marché dans le monde, afin d'avoir une vision précise de ce qu'elles proposent. Une typologie matricielle nous permettra successivement (1) de mettre en évidence leur diversité et leur répartition suivant leur modèle économique, (2) de constater qu'elles négligent des services à forte valeur ajoutée pour lesquels la demande est assez forte pour se disputer des prestations très peu rentables pour lesquelles l'offre est bien supérieure aux besoins et (3) d'anticiper les évolutions futures grâce à l'étude des mouvements stratégiques que certaines d'entre elles opèrent déjà.

Keywords: Electronic Market Place; Place de marché électronique; Modèle économique; Transactions; Communautés.; Communautés (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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Published in 2006, pp.CD ROM

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