Construction d'une échelle de mesure de la conscience collective au sein des entreprises virtuelles

Mohamed Daassi, M. Favier and F. Coat
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Mohamed Daassi: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
M. Favier: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
F. Coat: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Ce papier présente une définition large de la conscience collective au sein des équipes virtuelles. Dans cette perspective, nous nous proposons de valider une typologie de la conscience collective à deux dimensions : la conscience des activités et la conscience sociale. La partie empirique mise en œuvre consiste à valider la structure bidimensionnelle de la conscience collective à travers la construction d'une échelle de mesure. Pour y parvenir, le paradigme de Churchill nous a servi de cadre méthodologique tout en intégrant des outils d'analyses statistiques comme les méthodes d'équations structurelles. Les indicateurs classiques de validation confirment la nature formative de la conscience collective, basée sur les deux dimensions proposées.

Keywords: équipe virtuelle; typologie de conscience; échelle de mesure (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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Published in 2006

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