Veille Anticipative Stratégique: vers une gestion des connaissances tacites dans les PME-PMI ?

H. Lesca and S. Kriaa
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H. Lesca: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
S. Kriaa: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: La Veille Anticipative Stratégique produit des informations concernant l'environnement de l'entreprise. Celles-ci proviennent essentiellement des contacts que les membres de l'entreprise ont sur le terrain, dans leur activité professionnelle. Ces informations sont toujours incomplètes et ambiguës. Leur usage et leur interprétation nécessitent de faire appel à de la connaissance qui est tacite pour la plus grande partie (Tacit Knowledge). Cependant l'optimisation des pratiques de Veille est ressentie comme une nécessité, notamment au sein des PME-PMI. Cette nécessité nous conduit à explorer ce que pourrait être la gestion de la connaissance tacite et à proposer une méthode aussi simple que possible.

Keywords: Veille anticipative; PME-PMI; informations informelles; connaissance tacite; connaissance actionnable; gestion des connaissances; KM; expérimentation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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Published in 2006

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