Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation

Marion Soulerot (soulerot.iae@univ-paris1.fr) and Anne-Laure Farjaudon (farjaudon@club.fr)
Additional contact information
Marion Soulerot: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Anne-Laure Farjaudon: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons de d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au cœur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».

Keywords: Dilemme exploitation/exploration; ambidextérité; contrôleur de gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007
Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-00150482v1
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)

Published in 2007, France. pp.1-20

Downloads: (external link)
https://shs.hal.science/halshs-00150482v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00150482

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD (hal@ccsd.cnrs.fr).