Utilité et limites de la méthode des études d'événement: le cas de l'évaluation d'une action stratégique de lobbying
Madina Rival ()
Additional contact information
Madina Rival: GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Post-Print from HAL
Abstract:
Dans quelle mesure la finance de marché peut-elle compléter les évaluations des actions stratégiques plus traditionnelles en finance d'entreprise ? Pour répondre à cette question nous avons voulu appliquer la méthode des études d'événement à une action stratégique novatrice : le lobbying. Cet article reprend les fondements de notre démarche ainsi que les différentes étapes de sa mise en œuvre et l'interprétation des résultats.
Keywords: stratégie politique des entreprises; Etude d'événements; création de valeur; lobbying (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-00204091
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in Congrès international de l'AFFI, 2006, Poitier, France
Downloads: (external link)
https://shs.hal.science/halshs-00204091/document (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00204091
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().