Les objectifs de performance et l'objectivité de la notion de performance
Stéphanie Chatelain-Ponroy () and
François Cellier ()
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Stéphanie Chatelain-Ponroy: GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
François Cellier: GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
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Abstract:
Performances technologiques, performances sportives, performance boursière, « résultat obtenu par un cheval de course » selon le Robert, la performance apparaît comme un des leitmotiv (étymologiquement : motif conducteur) de notre temps. Présentée aujourd'hui comme la clé de la réforme de l'Etat, la « gestion par la performance » se définit elle-même par prétérition comme l'antithèse d'un mode de gestion archaïque et contre-performant dont l'Etat semble être devenu le symbole. Pourtant lorsqu'on y regarde de près, la « gestion par la performance » dans les administrations recouvre une évolution plus qu'une révolution dans la conduite des affaires publiques. Elle enrichit la pratique budgétaire sans gommer les spécificités qui fondent et qui caractérisent l'action publique. Le mérite remarquable de la loi organique sur les lois de finances est d'avoir donné forme, clarté et cohérence à cette « nouvelle gouvernance publique » dont les principes tendent à se répandre dans l'ensemble des pays de l'OCDE. Parce qu'elle est un élément de la mondialisation, cette évolution paraît irréversible. Pourtant le fait qu'elle fasse l'objet d'un consensus international ne suffit pas à la fonder en raison ni à garantir que toutes les attentes placées en elle seront satisfaites.
Keywords: Performance; Gestion publique; LOLF; collectivités territoriales (search for similar items in EconPapers)
Date: 2005-12
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Published in 1er Workshop Ville-Management« La performance publique locale : composants et mesures », Dec 2005, Paris, France. pp.articles en ligne
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