Les quatre niveaux du management des compétences: individuel, collectif, stratégique et environnemental

Sabrina Loufrani-Fedida ()
Additional contact information
Sabrina Loufrani-Fedida: GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion - UNS - Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: L'objectif de cet article est de mettre en avant les quatre niveaux d'analyse ou les quatre entrées privilégiées pour aborder le management des compétences :- la gestion des compétences individuelles ;- la gestion des compétences collectives, attribuées à un collectif de travail, à une équipe ;- la gestion des compétences clés ou stratégiques, lesquelles sont appréhendées au niveau de l'entreprise dans son ensemble, et qui lui permettent d'obtenir un avantage concurrentiel soutenable ;- la gestion des compétences environnementales. Celle-ci fait référence aux compétences détenues par des entités ou des acteurs hors du contrôle direct de l'entreprise (clients, fournisseurs, consultants, laboratoires de recherche, etc.). Leur mobilisation peut modifier plus ou moins sensiblement la gestion des compétences disponibles en interne à l'entreprise. Il suffit ici de penser au développement des stratégies de coopération inter-firmes, et en particulier des politiques d'externalisation.

Keywords: management des compétences; compétence individuelle; compétence collective; compétence stratégique; compétence environnementale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Chaminade B. Guide du management des compétences, Editions AFNOR, 18 p., 2008

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00271012

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().