Objectif Japon, impératif qualité: le cas Merial = Target Japan mission, total quality: the Merial case

Bernard Ganne, Jean-Paul Pénard and Yveline Lecler ()
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Bernard Ganne: MODYS - MOndes et DYnamiques des Sociétés - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Yveline Lecler: IAO - Institut d'Asie Orientale - ENS de Lyon - École normale supérieure de Lyon - Université de Lyon - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - IEP Lyon - Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon - Université de Lyon - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Du cuisant échec du premier business plan aux accords récents de partenariat, de la Joint Venture à la filiale, les acteurs japonais etfrançais de cette aventure racontent 15 ans d'efforts, d'affrontements, de difficultés et de développement aboutissant finalement à une implantation réussie, mais sur des axes imprévus au départ. Ils témoignent aussi de la complexité des rapports interculturels de travail.

Keywords: Japon; entreprise; mondialisation; production; qualité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007
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Published in 2007

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