Gestion par objectifs et réquisition de compétences: vers de nouvelles sources d'intensification du travail ?

Marc Bartoli and Michel Rocca ()
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Marc Bartoli: UGA UFR FEG - Université Grenoble Alpes - Faculté d'Économie de Grenoble - UGA [2016-2019] - Université Grenoble Alpes [2016-2019]
Michel Rocca: LEPII - Laboratoire d'Economie de la Production et de l'Intégration Internationale - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Pour tenter de comprendre ce qu'est l'intensification du travail, du point de vue de ses déterminants économiques, il nous semble nécessaire de revenir d'abord sur trois catégories de base dont procède l'analyse (économique) de cette question : productivité, intensité, et temps. Nous dirons ensuite en quoi l'observation de pratiques managériales en fort développement dans les entreprises nous conduit à analyser le renouvellement de celles-ci comme une transformation des sources mêmes d'intensité du travail (avant même de parler d'intensification). On ne peut, en effet, se contenter d'interpréter la logique de "performances" à l'oeuvre dans l'entreprise, aujourd'hui, comme un simple type ou modèle nouveau de "productivité".

Keywords: intensification; intensité du travail; gestion des compétences; performance; productivité; salarié (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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Published in Askenazy P., Cartron D., Coninck F. de, Gollac M. Organisation et intensité du travail, Octarès, pp.21-28, 2006, Le Travail en débats. Série Entreprise, travail, emploi

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