IMMOSTORE: gestion de projet et attentes des stakeholders dans la construction d'une zone d'activités commerciales

Lionel Garreau ()
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Lionel Garreau: Management & Organisation - DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: G1572 Etude de cas/Politique générale - stratégie IMMOSTORE : gestion de projet et attentes des stakeholders dans la construction d'une zone d'activités commerciales Auteur(s) / Author(s): Lionel GARREAU Etablissement(s) créateur(s) / Institution(s) : Université Paris Dauphine - CREPA IMMOSTORE est en charge de la promotion, la commercialisation et lexploitation des terrains et bâtiments commerciaux dont elle est propriétaire. En 2005, lentreprise détient 307 centres commerciaux dont 120 en France. Lentreprise est présente dans onze pays : la France, le Luxembourg, lItalie, lEspagne, le Portugal, le Maroc, la Pologne, la Hongrie, La Russie, la Chine et Taiwan. Elle gère ainsi les galeries marchandes et les parcs dactivité commerciale des enseignes Bystore et Charti, seconde enseigne du groupe Bystore. Son concept se base sur la construction despaces commerciaux dont elle loue des parcelles à des enseignes selon des modalités négociées au cas par cas.En 2006, IMMOSTORE décide de revaloriser un site de son portefeuille. Le site de Bonneville, où un hypermarché Bystore est implanté, est en effet vieillissant. Le centre commercial jouxte une très grande zone commerciale où le groupe concurrent MARTEAU a développé près de cinquante magasins de moyenne surface.Jusquà aujourdhui, les deux entreprises, IMMOSTORE et MARTEAU ont développé leurs activités lune à côté de lautre, mais un travail en commun leur permettrait dobtenir une meilleure cohérence en ce qui concerne loffre commerciale ainsi que lagencement architectural global du site. Le cas propose de traiter en profondeur les possibilités offertes à IMMOSTORE pour développer son site commercial.

Keywords: Cas d'initiation; Cas 'jeu de rôles'; Gestion de projet; Prise de décision collégiale; Pouvoirs publics; Conduite de réunion.; Parties prenantes; Réglementation; Relations interpersonnelles; Leadership; Jeux de pouvoir; Conduite de réunion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008-01-01
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Published in 2008

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