Des scénarios pour explorer les modèles d'affaires

Marie-Laurence Caron-Fasan () and Valérie Chanal ()
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Marie-Laurence Caron-Fasan: CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Valérie Chanal: PACTE - Pacte, Laboratoire de sciences sociales - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - UJF - Université Joseph Fourier - Grenoble 1 - IEPG - Sciences Po Grenoble - Institut d'études politiques de Grenoble - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Plutôt que la continuation des tendances existantes, les modèles d'affaires dans l'innovation technologique demandent une démarche elle-même innovante et en rupture. la méthode des scénarios proposée ici se fonde sur une interrogation très ouverte sur l'offre, les clients, les ressources, le réseau de valeur et la logique de génération de revenus, qui permet d'anticiper sur les éléments qui conditionnent des arbitrages essentiels. Une fois dessinés, les scénarios seront soumis aux acteurs économiques concernés de façon à tester leur faisabilité, à les valider et les affiner.

Keywords: technological innovation; Scénarios; business models; innovation technologique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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Published in 2008

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