le processus de reconfiguration des ressources dans les fusions-acquisitions: le cas des firmes rachetées dont la marque est conservée

Emmanuelle Rigaud
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Emmanuelle Rigaud: CRG - Centre de recherche en gestion - X - École polytechnique - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: La thèse vise à améliorer l'opérationnalisation de la théorie des ressources: elle étudie des situations propices à la reconfiguration des resssources, les fusions-acquisitions. Cette recherche s'intéresse aux firmes rachetées lorsque la marque est maintenue. Du fait de la fusion, ces dernières ont accès à de nouvelles ressources ou à des ressources recombinées. Ceci conduit à la question de recherche : comment s'opère la reconfiguration des ressources dans de telles situations ?

Keywords: théorie des ressources; marques; configurations organisationnelle; processus; fusions-acquisitions (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-04-29
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Published in 2009

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