Organização da Empresa por Projetos

Sabrina Loufrani-Fedida ()
Additional contact information
Sabrina Loufrani-Fedida: GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion - UNS - Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: L'objectif de ce séminaire était de présenter les fondements de l'organisation par projets. Plus précisément, l'objectif de ma présentation était d'offrir des réponses concrètes, en tout cas je l'espère, aux questions suivantes : qu'est-ce que l'organisation par projets ? Pourquoi sa mise en place ? Quels sont les bénéfices attendus de ce type d'organisation ? Quelles sont les actions mises en œuvre par les managers pour accompagner ce changement organisationnel ? Quelles sont les difficultés managériales rencontrées par les acteurs lors de la mise en place de l'organisation par projets ?Pour répondre à ces questions, je me suis appuyée sur l'étude du cas d'une entreprise organisée depuis sa création de manière fonctionnelle, et qui a décidé de restructurer son activité de développement de produits selon le mode projet : l'entreprise ARKOPHARMA. Ce cas offre une riche illustration des raisons de cette restructuration, des leviers d'accompagnement et des difficultés rencontrées lors de ce changement.

Keywords: organisation par projets; gestion du changement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008-08-21
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Organização da Empresa por Projetos, Aug 2008, Curitiba, Brazil

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00412518

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().