Developing an Ownership Culture with Employee Share Purchase Plans: Evidence from France

Nicolas Aubert ()

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Abstract: Positive Effekte der Mitarbeiterbeteiligung auf die Unternehmensleistung sind eng gebunden an die Implementierung einer spezifischen Unternehmenskultur, die gewöhnlich als Eigentümerkultur bezeichnet wird. Die Entwicklung einer solchen Kultur kann durch Mitarbeiteraktienpläne (ESPPs) angeregt werden. Dieser Artikel untersucht, wie sich ESPPs erfolgreich implementieren lassen. Nach einer Analyse der Literatur über die Entscheidungen von Mitarbeitern zur Investition in ihr Unternehmen wird über eine empirische Studie berichtet: In halbstandardisierten Interviews wurden französische Experten für die Implementierung von ESPPs befragt, die Interviews wurden anschließend mit inhaltsanalytischen Techniken ausgewertet. Besonders wirkungsvoll zur Anregung von Investitionen von Mitarbeiterseite sind demnach • das Angebot kreditfinanzierter Mitarbeiterkapitalbeteiligung, • Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre aufgeschobene Gewinnbeteiligung und ihre Zahlungen aus Leistungsbeteiligungen in ESPPs zu übertragen, • Diskontierung des Aktienpreises, • den Mitarbeitern spezielle Bezahlungskonditionen einzuräumen sowie • ausgeprägtes Marketing. Die Ergebnisse werden diskutiert und kommentiert

Keywords: Employee share ownership; Employee share purchase plan; ownership culture (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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Citations:

Published in German Journal of Human Resource Management Research, 2008, 22 (2), pp.130-151. ⟨10.1177/239700220802200203⟩

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DOI: 10.1177/239700220802200203

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