Quel avenir pour les théâtres lyriques ?

Maria Bonnafous-Boucher, Stéphanie Chatelain-Ponroy (), Yves Evrard and Frédéric Mazallon
Additional contact information
Maria Bonnafous-Boucher: NBS - Novancia Business School - CCIP IDF - Chambre de commerce et d’industrie - Paris-Île de France
Stéphanie Chatelain-Ponroy: GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Yves Evrard: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Cet article est consécutif à une étude visant à évaluer les coûts et les retombées des théâtres lyriques français pour leurs principaux bailleurs de fonds : les municipalités. Au-delà de l'objet initial de l'étude, les chercheurs ont été amenés à s'interroger sur les perspectives d'avenir des théâtres lyriques. Nous présentons ici quatre questions qui nous semblent particulièrement importantes s'agissant du devenir des Opéras en France : l'évolution des subventions et des sources alternatives de financement ; la rénovation du statut juridique ; la régionalisation lyrique ; et enfin, l'amélioration du système d'information et de pilotage. Ces quatre questions paraissent en effet conditionner dans une large mesure l'avenir des théâtres lyriques. De la manière dont ces dossiers seront articulés dépendra la forme que revêtiront les Opéras aux XXIe siècle.

Keywords: opéra; financement; statut juridique; régionalisation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2003-01
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Citations:

Published in Revue Française de Gestion, 2003, 29 (142), pp.169-188. ⟨10.3166/rfg.142.169-188⟩

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DOI: 10.3166/rfg.142.169-188

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