 Cartographie et processus d'Intelligence Economique: L'analogie du plateau de jeu comme aide à la décision stratégiquePost-Print from HAL Abstract: Il existe de nombreux outils qui ont été employés pour cartographier des territoires qu'ils soient réels, virtuels ou de pures abstractions. Cependant, nous constatons que le potentiel de représentations territoriales fourni par les jeux de stratégie sur plateau est quasi inexistant en intelligence économique. Or, ces jeux sont très nombreux, pour certains relativement connus et offrent un réservoir de solutions intéressantes pour aider au processus d'intelligence économique, d'autant que des travaux en relation avec le Management Stratégique des organisations se sont déjà intéressés à ce potentiel. Les jeux que nous étudions emploient un plateau sur lequel les deux dimensions du plan sont exploitées et où il est question de contrôle, d'utilisation et de conquête de territoires. Photographiée à un instant t, une partie de l'un de ces jeux permet une analogie assez simple pour élaborer des représentations territoriales en deux dimensions. Selon l'analogie employée et l'exploitation de certains éléments de base des règles et des stratégies de ces jeux, nous défendons l'idée que les cartographies qu'ils proposent créent une valeur ajoutée pour le processus d'intelligence économique. Par exemple, la mise en forme de signaux informationnels sous la forme d'indices de développement territoriaux liés au jeu de référence, selon nous, apporte des solutions originales pour créer une valeur ajoutée visuelle à de l'information déjà identifiée par un veilleur. Pour argumenter cette idée, nous abordons dans ce papier, d'abord les rapports qui peuvent exister entre la cartographie et l'intelligence économique ainsi que les apports de l'un à l'autre de ces domaines. Ensuite, nous étudions le concept de territoire pour le mettre en perspective avec ses mises en forme cartographiques et leurs contributions à la résolution de problèmes. Puis, nous présentons l'analogie du jeu de stratégie sur plateau à partir de son positionnement vis-à-vis du concept de territoire et la résolution de problèmes, mais surtout en présentant plusieurs jeux de ce type pour mettre en évidence leur potentiel analogique. Dans le prolongement de cette idée, nous abordons par la suite la transition entre les jeux de stratégie " classiques " et les wargames à partir d'une petite présentation de ces derniers. Enfin, nous proposons un tableau récapitulatif des caractéristiques des différents jeux présentés dans la perspective de la mise en forme d'une aide au choix d'une cartographie fondée sur l'analogie du jeu de stratégie sur plateau. Keywords: creative competitive intelligence; information mapping; wargame; Wargame; board game; war game; formulation assistance; expression help; information valorization; value creation; boardgame; information visualization; analogy; metaphor; competitive intelligence process; economic intelligence; territorial intelligence; competitive intelligence; strategic intelligence; creative intelligence; wargaming; Gamification; Data visualization; influence; veille créative; veille; intelligence territoriale; processus d'intelligence économique; métaphore; analogie; aide à l'expression; création de valeur; valorisation de l'information; visualisation d'information; cartographie; plateau de jeu; jeu de plateau; Ludification; visualisation de données (search for similar items in EconPapers) Published in Les Cahiers du numérique, 2009, Les Cahiers du Numérique, 5 (4), pp.111-137. ⟨10.3166/lcn.5.4.111-137⟩ Downloads: (external link) Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00461699 Access Statistics for this paper More papers in Post-Print from HAL |
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