Les DRH dans la crise, des DRH en crise ?

Mohammed Matmati (), P.-Y. Sanséau () and L. Calamel
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Mohammed Matmati: MC - Management et Comportement - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management
P.-Y. Sanséau: MC - Management et Comportement - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management
L. Calamel: MC - Management et Comportement - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management, CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion - UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, UPMF - Université Pierre Mendès France - Grenoble 2

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Abstract: Depuis 2007, un vent de crise économique mondiale s'est progressivement abattu sur nos systèmes financiers, ayant d'assez lourdes répercutions sur les entreprises. Rapidement, la fonction RH (Ressources Humaines) s'est retrouvée au centre de la crise. Cette recherche a pour principal but d'appréhender et de comprendre la perception des directeurs des ressources humaines (DRH) quant à l'évolution de leurs rôles et leurs activités dans cette situation de crise économique. Les résultats de la recherche ont permis de distinguer différents impacts de la crise sur les rôles et les activités des DRH et de mettre en lumière des différences selon les secteurs d'activité d'appartenance. Ils permettent également de mieux concevoir ce que sera le DRH de demain, en situation de post-crise.

Keywords: DRH; Crise; Activité DRH; Rôle DRH (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009
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Published in 2009, 20 p

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