Dynamiques de la confiance dans les relations interorganisationnelles

Hélène Delerue and Céline Bérard (celine.berard@univ-lyon2.fr)
Additional contact information
Hélène Delerue: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Céline Bérard: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne

Post-Print from HAL

Abstract: La confiance a souvent été analysée comme une variable unique, ancrée dans un système social. Néanmoins, la confiance revêt un caractère dynamique, elle se crée, se développe et s'estompe. En référence aux principes de la dynamique des systèmes, la confiance est conceptualisée ici comme un système qui évolue au cours du temps. Cet article a pour objectif d'analyser comment l'équilibre dynamique du « système confiance » peut être obtenu dans le contexte des relations interorganisationnelles.

Keywords: Confiance; dynamique des systèmes; diagramme d'influence (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue Française de Gestion, 2007, 33 (175), pp.125-138

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00519044

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD (hal@ccsd.cnrs.fr).