LE DESIGN DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE GESTION ADOPTÉS AU SEIN DES SPINOFFS ACADÉMIQUES DE HAUTE TECHNOLOGIE: LE RÔLE DE L'INCERTITUDE PERÇUE PAR LES MANAGERS

Charles Kabwigiri and Didier Van Caillie
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Charles Kabwigiri: Centre d'Étude de la Performance des Entreprises - HEC École de Gestion de l'Université de Liège

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Abstract: Cet article présente les résultats d'une étude empirique qui montre que l'incertitude perçue par les managers intervient beaucoup plus pour expliquer l'adoption des mécanismes informels de contrôle de gestion ainsi que l'usage interactif des systèmes formels de contrôle que pour expliquer la nature de ces derniers.

Keywords: Système de contrôle de gestion; incertitude perçue; haute technologie; spin-off académique; “analyse quali-quantitative comparée” (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007-05
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Published in «COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », May 2007, France. pp.CD-Rom

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