LES IMPLICATIONS DU DILEMME EXPLOITATION/EXPLORATION SUR LE CONTROLE DE GESTION: LE CAS D'UNE ENTREPRISE DE PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION

Anne-Laure Farjaudon () and Marion Soulerot ()
Additional contact information
Anne-Laure Farjaudon: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Marion Soulerot: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au coeur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».

Keywords: Dilemme exploitation/exploration; ambidextérité; contrôleur de gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2007-05
Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-00544886v1
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in «COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », May 2007, France. pp.CD-Rom

Downloads: (external link)
https://shs.hal.science/halshs-00544886v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00544886

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().