Le Sustainable Supply Chain Management: Une première étape de modélisation

Joëlle Morana ()
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Joëlle Morana: LET - Laboratoire d'économie des transports - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - ENTPE - École Nationale des Travaux Publics de l'État - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: L'objet de cette communication est de poser une réflexion sur la notion de Sustainable Supply Chain Management (SuSCM). En effet, pour les entreprises, le SuSCM va faire parti des démarches stratégiques qui assureront la pérennité de ces dernières. Ainsi, pour être pérennes, les entreprises doivent évoluer, notamment en apprenant et en pratiquant un SuSCM. Pour cela, et dans un objectif de facilitation, cette communication propose d'énoncer les éléments de chaque dimension du SuSCM. En cela, le Supply Chain Management est vu comme la réponse économique au SuSCM, le Green SCM comme réponse environnementale et le Social SCM comme réponse sociale. Afin d'évaluer le SuSCM, l'auteur préconise la mise en œuvre d'un Sustainable SCM Balanced Scorecard, construit sur la base des trois axes du Développement Durable. Au final, l'auteur fait toutefois remarquer que ce travail ne peut être considéré comme « figé » du fait de l'évolution naturelle de toute structure.

Keywords: Sustainable Supply Chain Management; Supply Chain Management; Green Supply Chain Management; Social Supply Chain Management; modélisation; Sustainable Supply Chain management Balanced Scorecard.; Sustainable Supply Chain management Balanced Scorecard (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010-09-29
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Published in 8ème Rencontres Internationales de Recherche en Logistique (RIRL),, Sep 2010, Bordeaux, France

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