CONTRÔLER POUR PENSER, PENSER POUR CONTRÔLER

Michel Fiol
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Michel Fiol: GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Si les apports de Mary P. Follett à la réflexion managériale commencent à être reconnus, sa contribution à la compréhension du concept de contrôle est ignorée. Elle est pourtant originale : contrôler pour cet auteur, c'est créer les conditions pour que les managers n'apprennent pas seulement à agir, mais aussi et surtout à penser

Keywords: Follett; contrôle de gestion; cohérence; cohésion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2005-05
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Published in Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom

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