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Les Tableaux de bord stratégiques entre conception et action: propos d'étape d'une recherche intervention

Yann Chabin, Gérald Naro () and Denis Travaillé ()
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Yann Chabin: CREGOR - Centre de Recherche sur la Gestion des Organisations - UM2 - Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques
Gérald Naro: CREGOR - Centre de Recherche sur la Gestion des Organisations - UM2 - Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques
Denis Travaillé: CREGOR - Centre de Recherche sur la Gestion des Organisations - UM2 - Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques

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Abstract: La présente communication les premières observations d'une recherche - intervention menée dans un centre de profit appartenant à un grand groupe international du secteur de l'emballage. Cette recherche s'inscrit dans une démarche constructiviste de conception et de mise en oeuvre des tableaux de bord stratégiques : l'explicitation de la vision stratégique comme la construction du modèle de causalité et la définition d'indicateurs, procèdent d'un processus émergent de construction collective au cours duquel s'expriment les représentations des différents acteurs.

Keywords: Cartographie causale-cognitive; Management des performances; Tableaux de Bord Stratégiques (TBS).; Tableaux de Bord Stratégiques (TBS) (search for similar items in EconPapers)
Date: 2003-05
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Published in Identification et maîtrise des risques : enjeux pour l'audit, la comptabilité et le contrôle de gestion, May 2003, Belgique. pp.CD-Rom

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