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GOUVERNANCE D'ENTREPRISE ET GESTION DU RESULTAT Les contrôleurs de gestion "de l'autre côté du miroir"

Caroline Lambert () and Sponem Samuel ()
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Caroline Lambert: CREFIGE - Centre Européen de Recherche en Finance et Gestion - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres
Sponem Samuel: CREFIGE - Centre Européen de Recherche en Finance et Gestion - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres

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Abstract: La gestion du résultat a été largement étudiée par la théorie positive de la comptabilité. Nous nous démarquons de cette théorie pour proposer une autre approche théorique et méthodologique de ce phénomène. Cet article propose une analyse compréhensive des pratiques de gestion du résultat par les contrôleurs de gestion. L'interview de 32 contrôleurs de gestion nous incite à penser que la diffusion des standards anglo-saxons de gouvernance est pour une large part à l'origine de la généralisation de ces comportements. La gestion du résultat est utilisée par les contrôleurs de gestion comme un instrument de légitimation dans l'organisation et/ou comme un moyen permettant de donner des marges de manoeuvre aux managers face aux attentes des marchés financiers.

Keywords: gestion du résultat; contrôleurs de gestion; gouvernance d'entreprise (search for similar items in EconPapers)
Date: 2003-05
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Citations:

Published in Identification et maîtrise des risques : enjeux pour l'audit, la comptabilité et le contrôle de gestion, May 2003, France. pp.CD-Rom

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