L'EVALUATION DES PERFORMANCES: UNE COMPARAISON ENTRE LES PRATIQUES DES START-UPS ET DES ENTREPRISES TRADITIONNELLES FRANÇAISES ET AMERICAINES

Eric Cauvin and Laurent Bescos
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Eric Cauvin: EDHEC - EDHEC Business School - UCL - Université catholique de Lille
Laurent Bescos: EDHEC - EDHEC Business School - UCL - Université catholique de Lille

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Abstract: La littérature des années 90 a montré la nécessité d'utiliser des indicateurs financiers et non monétaires dans l'évaluation de la performance des entreprises. Kaplan et Norton (1996, 2001) vont même plus loin en intégrant des éléments stratégiques et organisationnels dans le système de mesure qu'il propose : le Balanced Scorecard. L'objectif de ce papier est de montrer que les start-ups utilisent des indicateurs de performance dont la nature diffère si l'on compare avec des entreprises traditionnels. Nous avons en particulier étudié les démarches d'évaluation des performances utilisées dans les firmes implantées à Sophia Antipolis.

Keywords: evaluation des performances; start-ups; entreprises traditionnelles (search for similar items in EconPapers)
Date: 2002-05
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Published in Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France. pp.CD-Rom

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