QUEL TYPE DE CONTROLE POUR LES EQUIPES VIRTUELLES: UNE ETUDE EMPIRIQUE

Pascal Langevin (), Isabelle Parot and Thierry Picq ()
Additional contact information
Pascal Langevin: EDHEC - EDHEC Business School - UCL - Université catholique de Lille
Isabelle Parot: EM - EMLyon Business School
Thierry Picq: EM - EMLyon Business School

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Abstract: Cet article présente les résultats d'une recherche empirique sur les systèmes de contrôle des équipes virtuelles. L'entreprise étudiée ne met pas totalement en oeuvre les conditions de succès préconisées par la littérature. Par ailleurs, elle combine contrôle des résultats, contrôle des comportements et contrôle clanique.

Keywords: équipe virtuelle; contrôle; performance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2002-05
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Published in Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France. pp.CD-Rom

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