LA MISE EN OEUVRE DE LA METHODE ABC/ABM AU CANADA, EN FRANCE ET AU JAPON. ETUDE COMPARATIVE

Pierre-Laurent Bescos, Eric Cauvin, Maurice Gosselin and Takeo Yoshikawa
Additional contact information
Pierre-Laurent Bescos: EDHEC - EDHEC Business School - UCL - Université catholique de Lille
Eric Cauvin: EDHEC - EDHEC Business School - UCL - Université catholique de Lille
Maurice Gosselin: Ecole de comptabilité - ULaval - Université Laval [Québec]
Takeo Yoshikawa: Yokohama National University - Yokohama National University

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Abstract: Cette communication a pour but d'analyser les résultats d'une enquête internationale sur la mise en oeuvre de la méthode ABC/ABM conduite au Canada, en France et au Japon.. En ce qui concerne la France, nous avons obtenu 111 réponses aux questionnaires envoyés par l'intermédiaire de la DFCG. Sur cet ensemble, 20% des entreprises ont mis en place la méthode et 32% ont un projet en cours ou ont entamé une réflexion sur le sujet. Cette enquête est la première du genre sur ce sujet en France. Un test sur les non-réponses a été effectué en France afin de compléter l'étude et d'éviter les biais inhérents à ce type d'enquête. Les comparaisons des résultats entre les différents pays fournissent quelques éléments d'appréciation sur les types d'objectifs poursuivis et les difficultés rencontrées. Principalement, les coûts de mise en oeuvre et les freins culturels sont les principaux obstacles à l'utilisation de l'ABC/ABM. Le dépouillement pour la France des réponses qualitatives a permis d'aller plus loin dans l'analyse des facteurs favorables et défavorables à cette approche. Des différences significatives apparaissent entre les pays pris en compte

Keywords: ABC/ABM; étude comparative; international (search for similar items in EconPapers)
Date: 2001-05
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Published in 22ÈME CONGRES DE L'AFC, May 2001, France. pp.CD-Rom

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