Cessions internes et contrôle organisationnel: le cas d'une grande entreprise de télécommunication

Marie Catalo ()
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Marie Catalo: CRGNA - Centre de Recherche en Gestion Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes

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Abstract: Le système de prix de cessions internes d'une grande entreprise est analysé au moyen de deux modèles alternatifs. Le modèle de Watson et Baumler (1975) prend appui sur la problématique différenciation-intégration. Le modèle d'Eccles (1985) met en évidence la nécessaire cohérence entre la politique de fixation de prix de cessions internes et les autres choix managériaux.

Keywords: prix de cessions internes différenciation; intégration; stratégie; structure; évaluation; organisation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2001-05-17
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Published in 22ème congrès de l'AFC, Association Francophone de Comptabilité, May 2001, Metz, France. pp.CD-Rom

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