Coordination inter-firmes: de la différenciation des configurations organisationnelles à l'intégration des mécanismes de contrôle
Jean-Luc Petitjean ()
Additional contact information
Jean-Luc Petitjean: URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne, OMI - Organisation Marchandes et Institutions - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne
Post-Print from HAL
Abstract:
Si la littérature sur les relations interorganisationnelles est devenue abondante, la question de leur contrôle n'est pas encore tranchée. Ainsi, une première approche pose l'hypothèse d'une différenciation des configurations interorganisationnelles fondée sur la mise en oeuvre d'un mode de contrôle dominant tandis qu'une vision renouvelée pose le principe d'une intégration simultanée de mécanismes de contrôle généralement présentés comme alternatifs.
Keywords: complexité; relations interorganisationnelles; contrôle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2001-05
Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-00584650
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in 22ème congrès de l'Association francophone de comptabilité (AFC), May 2001, Metz, France
Downloads: (external link)
https://shs.hal.science/halshs-00584650/document (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00584650
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().