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ERP, changement organisationnel et contrôle de gestion

François Meyssonnier () and Frédéric Pourtier
Additional contact information
François Meyssonnier: ESM - ESM - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Metz
Frédéric Pourtier: CRECCI - Centre de Recherche en Contrôle et Comptabilité Internationale - Université Montesquieu - Bordeaux 4

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Abstract: Les premiers ERP étaient introduits dans les entreprises il y a une dizaine d'années. Le présent article fait d'abord le point sur le processus d'intégration des systèmes d'information dans les entreprises. Il tente ensuite de mesurer l'impact des nouvelles technologies de l'information sur les organisations et sur la nature et les modalités du contrôle mis en oeuvre. Le rôle décisif des centres de compétences dans le changement organisationnel est mis en évidence. Il est aussi suggéré que l'influence des ERP fait évoluer le contrôle de gestion plutôt dans ses aspects pratico-fonctionnels que dans sa dimension conceptuelle.

Keywords: progiciels de gestion intégrés PGI; impact organisationnel des PGI; centres de compétences; contrôle de gestion (search for similar items in EconPapers)
Date: 2004-05
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Citations:

Published in Normes et Mondialisation, May 2004, France. pp.CD-Rom

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