L'évolution du contrôle de gestion: révolution ou mystification ?

Stéphanie Chatelain-Ponroy () and Samuel Sponem ()
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Stéphanie Chatelain-Ponroy: LIRSA-CRC - LIRSA. Centre de recherche en comptabilité - LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Samuel Sponem: HEC Montréal - HEC Montréal

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Abstract: Depuis vingt ans, de nouveaux outils de contrôle de gestions apparaissent régulièrement. Leurs promoteurs, consultants et / ou professeurs dans de grandes Business Schools, les présentent comme des révolutions managériales qui devraient bouleverser une méthode de management dont on a l'habitude de dire qu'elle est née dans de grandes entreprises américaines au cours des années 20 et qu'elle a été théorisée dans les années 60 par R.N. Anthony, professeur à la Harvard Business School. Qu'apportent de nouveau ces outils de contrôle de gestion ? Changent-ils fondamentalement le processus de contrôle de gestion ?

Keywords: contrôle de gestion; outils (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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Citations:

Published in Laurent Cappelletti. Audit, contrôle et performance, CNDP éditions, pp.53-63, 2011

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