La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion

Franck Aggeri () and Julie Labatut ()
Additional contact information
Franck Aggeri: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Julie Labatut: AGIR - AGroécologie, Innovations, teRritoires - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - Toulouse INP - Institut National Polytechnique (Toulouse) - UT - Université de Toulouse

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Abstract: Les approches théoriques par les instruments de gestion connaissent un renouveau dans différentes disciplines en sciences sociales. Ces approches ont pour point commun de considérer les instruments de gestion comme point d'entrée pour étudier l'action organisée et stratégique à travers les instruments mis en place par les organisations pour conduire cette action. L'article introduit des éléments de cadrage permettant de distinguer la notion d'instrument de gestion de celles d'outil ou de dispositif. Il propose ensuite une généalogie de ces approches pour évaluer l'originalité des développements contemporains sur les instruments par rapport à des travaux plus anciens, en replaçant ces derniers dans les contextes à la fois théoriques et pratiques dans lesquels ils ont émergé. Il se conclut enfin sur l'intérêt d'élargir l'agenda de recherche en sciences de gestion au-delà de la micro-analyse des instruments locaux pour étudier la conception de dispositifs stratégiques multi-niveaux constitués de l'agencement d'acteurs et d'instruments.

Keywords: Instrument de gestion; outils de gestion; technologie managériale; recherches en gestion; généalogie; études organisationnelles (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
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Published in Finance Contrôle Stratégie, 2010, n°3, pp.5-37

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