Sustainable development of large network service companies: Inhabiting territories via middle managers, strategic scanners

Alain Charles Martinet () and Marielle Audrey Payaud ()
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Alain Charles Martinet: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Marielle Audrey Payaud: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Ce chapitre propose une modélisation heuristique et une série de propositions pour le management stratégique de la grande entreprise de services de réseau (Energie, télécommunication, travail temporaire, banque...) et dont le territoire influence la quasi-totalité des choix stratégiques et organisationnels. Cette modélisation a un objectif procédural, c'est-à-dire qu'elle identifie et dynamise les dimensions de ce management stratégique compte tenu de l'importance spécifique du territoire. Elle s'efforce d'intégrer plusieurs approches théoriques compatibles mises à l'épreuve lors d'une série de recherches cliniques et de recherches-actions. Ainsi, nous présentons l'objectif, l'épistémologie et la méthodologie de la recherche (1), puis nous proposons les dimensions fondamentales de cette modélisation (2) et, d'autre part l'intégration dynamique de ces dimensions par les middle managers (3).

Keywords: middle managers; territories; sustainable development; framework (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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Citations:

Published in Environmental Scanning and Sustainable Development, Hoboken, J.Wiley & Sons Inc., pp.47-76, 2011, ⟨10.1002/9781118601891.ch3⟩

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DOI: 10.1002/9781118601891.ch3

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