La contribution des entreprises de réseau à la dynamique des territoires par le truchement de réseaux multi-acteurs

Marielle Audrey Payaud ()
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Marielle Audrey Payaud: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Les entreprises de réseau ont une contribution potentielle spécifique et importante à la dynamique des territoires. Elles se déploient en effet d'une façon homogène et intégrée sur un territoire global, mais elles fondent leur performance sur celles des centres de résultats dont la dispersion géographique nécessite souvent un ajustement au marché local. Les marchés/besoins locaux peuvent avoir des spécificités, les intégrer implique la prise en compte de stratégies émergentes et montre l'aptitude de l'entreprise à développer des capacités dynamiques. Lorsque les produits X services sont suffisamment complexes et évolutifs, les capacités dynamiques nécessitent la coopération d'acteurs internes, mais aussi externes. L'entreprise de réseau est intéressante car son organisation aplatie, étendue ou encore éclatée ne s'oppose pas à un fort ancrage territorial, dès lors elle suggère une reconfiguration des rôles des acteurs/parties prenantes dans l'évolution de la co-construction de l'offre, et donc de l'évolution de la stratégie. En s'appuyant sur deux études de cas de grandes entreprises de services de réseau, la communication mettra en évidence les processus d'apprentissage susceptibles d'amplifier simultanément la constitution des capacités de l'entreprise et l'ancrage sur les territoires d'activités et de savoir-faire enrichis et portés par des acteurs extérieurs à l'entreprise focale.

Keywords: dynamique territoire/entreprise; middle managers (search for similar items in EconPapers)
Date: 2005
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Citations:

Published in Intelligence Economique et Veille Stratégique : défis et stratégies pour les économies émergentes, L'Harmattan, pp.97-127, 2005

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