Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel

Stéphanie Chatelain-Ponroy () and Samuel Sponem ()
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Stéphanie Chatelain-Ponroy: LIRSA-CRC - LIRSA. Centre de recherche en comptabilité - LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Samuel Sponem: HEC Montréal - HEC Montréal

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Abstract: Ce chapitre permet d'explorer les raisons pour lesquelles la représentation de l'organisation portée par le contrôle de gestion s'est imposée comme légitime, devenant une sorte de " mythe rationnel ", et quels effets cette légitimité acquise par le contrôle de gestion produit sur le fonctionnement des organisations. Après avoir étudié le processus de construction de la légitimité et les effets de cette dernière, nous proposons un modèle afin de comprendre les raisons de la légitimité du contrôle de gestion et nous examinons les moyens par lesquels les dispositifs de contrôle de gestion peuvent être utilisés pour légitimer un pouvoir.

Keywords: contrôle de gestion; légitimité; pouvoir (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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Citations:

Published in Comptabilité, contrôle et société. Mélanges en l'honneur du Professeur Alain Burlaud, Foucher, pp.191-202, 2011

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