Les partenariats noués entre les firmes multinationales françaises et les entreprises chinoises: une relation gagnant-gagnant ?

Simin Lin and Maha Raïs ()
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Maha Raïs: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Pour se développer sur le marché chinois, de nombreuses FMN françaises ont noué des partenariats avec des entreprises chinoises. La pratique des affaires montre que les performances atteintes par le biais des coopérations engagées sont souvent contrastées. Dans ce chapitre, nous allons nous interroger sur les bénéfices des partenariats francochinois. Dans un premier temps, nous allons examiner l'attractivité du marché chinois pour les firmes multinationales françaises et l'évolution des partenariats noués par les FMN françaises avec des entreprises chinoises. Ensuite, nous nous interrogerons sur les bénéfices des partenariats engagés pour les entreprises françaises, mais aussi pour les entreprises chinoises. Enfin, nous verrons comment les autorités chinoises se sont adaptées à la présence des FMN sur leur territoire

Keywords: Partenariats; FMN françaises; PME chinoises (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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Citations:

Published in Vuibert. Le management des firmes multinationales : perspectives théoriques et managériales, Vuibert, pp.12, 2011

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