Le brevet: un outil d'identification du partenaire technologique ? Application aux accords de coopération en R&D dans le secteur des biotechnologies

Cécile Ayerbe (), Katia Angué () and Liliana Mitkova ()
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Cécile Ayerbe: GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion - UNS - Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UniCA - Université Côte d'Azur
Liliana Mitkova: OEP - Organisation et Efficacité de Production - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12

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Abstract: La communication proposée vise à montrer comment les informations contenues dans les documents brevets peuvent être utilisées dans le cadre de l'identification d'un partenaire de recherche et de développement (R&D). Plus généralement, elle s'intéresse au brevet compris en tant qu'outil stratégique au service de la conclusion d'accords de coopération en R&D (ACRD). La démarche suivie débute par un état de l'art relatif au rôle du brevet dans les ACRD centré sur la question de la pertinence de l'analyse des portefeuilles de brevets dans l'identification d'un partenaire adéquat. Puis, en s'appuyant notamment sur les nombreux travaux des économistes, une méthode d'analyse des profils des différents partenaires potentiels est décrite et un exemple d'application est donné. Concrètement, l'étude exploratoire à visée illustrative proposée ici se fonde sur l'analyse du portefeuille de brevets des 14 entreprises françaises de biotechnologie cotées, ainsi que celui de leurs principaux partenaires de R&D. L'analyse des 5 603 brevets déposés par les firmes focales et leurs partenaires souligne l'intérêt de la démarche dans le cadre de l'identification de partenaires compatibles et plus ou moins proches technologiquement. Plus généralement, elle montre l'intérêt de renverser la perspective habituelle adoptée par de nombreux chercheurs en Sciences de Gestion et qui consiste à considérer le brevet quasi exclusivement comme un point d'arrivée des coopérations en R&D. En effet, si le dépôt de brevet peut effectivement apparaître comme l'un des produits attendus ou réalisé par les partenaires d'un ACRD, celui-ci peut également se concevoir en tant que point de départ de la collaboration.

Keywords: Classification Internationale des Brevets (CIB); Brevets; Stratégie; Coopération; Proximité technologique; Choix d'un partenaire; Classification Internationale des Brevets (CIB). (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
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Citations:

Published in 19ème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, 2010, Luxembourg

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