La valorisation du savoir, source d'avantage stratégique pour l'entreprise

Alya Charfi and Sandrine Fernez-Walch ()
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Sandrine Fernez-Walch: management - CRM - Centre de Recherche en Management - UT Capitole - Université Toulouse Capitole - UT - Université de Toulouse - IAE - Institut d'Administration des Entreprises - Toulouse - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Depuis les années 90, la Knowledge Based View (KBV) met l'accent sur la portée stratégique du savoir en le considérant comme créateur de valeur et d'avantage stratégique. Inscrit dans le courant de la KBV, ce papier s'intéresse aux dispositifs managériaux qu'une entreprise peut mettre en œuvre pour valoriser son savoir. Il montre en particulier, dans le cadre d'une étude de cas menée auprès d'un systémier d'air de l'aéronautique, que la mise en place d'un processus de gestion de savoir et d'une activité de veille, associées à l'utilisation des TIC en vue de gérer les informations pertinentes pour l'entreprise, aident à valoriser le savoir organisationnel. L'enquête relève enfin un autre dispositif managérial en vue de valoriser le savoir et n'ayant pas été souligné par la littérature. Il s'agit du style de leadership participatif

Keywords: "Valorisation du savoir"; " processus de gestion de savoir"; veille"; " TIC"; " leadership participatif"; Valorisation du savoir; processus de gestion de savoir; veille; TIC; leadership participatif (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-06-06
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Citations:

Published in XXeme Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Jun 2011, Nantes, France. pp.3

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