Entre opposition fondamentale et convergence contrainte, quel avenir pour la banque coopérative face à la banque SA ?

Jean-Baptiste Cartier ()
Additional contact information
Jean-Baptiste Cartier: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: The cooperative spirit is characterized by a number of principles based on the commitment of the individuals, volunteering, the role of employees, the decision system, the distribution of value creation ... But, in order to develop the cooperative networks have often borrowed the legal structure of existing commercial forms. Cooperative groups (in their ongoing quest for efficiency?) were massively transformed in recent years, into large multi-faceted sets consisting of many subsidiaries, investments, alliances and networks... According to their needs, they have conceptualized and developed new strategic and organizational forms that fit into the organization and remodel design. These organizations are implementing all the possible legal forms and contractual characteristics, which affect the mind and the relationships between actors and their actions on value creation. Is the cooperative spirit changed? Its message and its specificities are they blurred by new forms of organization? El espíritu mutualista se caracteriza por un cierto número de principios básicos basados en el compromiso de los individuos, el voluntariado, el rol de los trabajadores, el sistema de decisión, la distribución de la creación de valor... sin embargo, para desarrollarse, las redes mutualistas han tenido, a menudo, que prestarse la estructura jurídica de formas comerciales ya existentes. Los grupos mutualistas (¿En su constante búsqueda de la eficiencia?), se han transformado masivamente, estos últimos años, en vastos conjuntos de múltiples facetas constituidas por numerosas filiales, participaciones, alianzas y redes...En función a sus necesidades, ellos han imaginado y desarrollado, de esta forma, nuevas fórmulas estratégicas organizacionales que se integran en la organización y remodelan su diseño. Estas organizaciones implementan el conjunto de formas jurídicas posibles y sus características contractuales, que condicionan justamente, el espíritu de las relaciones entre los actores, así como de sus acciones sobre la creación de valor. ¿Esto cambia el espíritu mutualista? ¿Su mensaje y sus particularidades se vuelven confusos debido a estas nuevas formas de organización?

Keywords: Cooperative bank; Bank SA; legal structure; convergence Banco mutualista; banco SA (Sociedad Anónima); estructura jurídica; convergencia; Banque coopérative; banque SA; structure juridique; convergence (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-09-01
Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-00743735v1
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)

Published in La Revue des Sciences de Gestion, 2012, Mai - Aout (255-256), pp.145 - 161

Downloads: (external link)
https://shs.hal.science/halshs-00743735v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00743735

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().