Le cadre juridique dans les relations entre siège et filiales des firmes multinationales

Jean-Baptiste Cartier () and Christopher Melin ()
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Jean-Baptiste Cartier: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Christopher Melin: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Les relations siège-filiales peuvent se comprendre à partir de la dialectique intégration globale/réactivité locale des firmes multinationales (Prahalad et Doz, 1991) . Parallèlement, les structures juridiques des filiales sont censées évoluer vers les formes les plus efficaces compte tenu, entre autres, de leur relation avec la société mère (Cartier et Mayrhofer, 2007) . Or, les firmes multinationales possèdent souvent des filiales dans différents pays, ce qui renforce l'accroissement des interrogations sur la coordination de ces filiales avec leur siège (Colovic et Mayrhofer, 2008) . Nous souhaitons travailler sur les relations siège-filiales des firmes multinationales et plus particulièrement sur la variable juridique de ces relations. Nous chercherons à comprendre en quoi le statut juridique d'une filiale peut influencer la dialectique intégration globale/réactivité locale d'une firme multinationale dans ses mécanismes de coordination (Martinez et Jarillo, 1989) . Pour ce faire, nous effectuerons une revue de la littérature sur les concepts engagés afin de concevoir un premier design de recherche. Nous chercherons à réaliser, par la suite, des études de cas auprès de trois firmes multinationales du secteur bancaire dont le siège social se situe en France et les filiales étudiées à Madagascar. Une étude comparative des résultats nous permettra de mettre en avant le degré d'influence du statut juridique des filiales étudiées sur les relations siège-filiales des firmes multinationales sélectionnées.

Keywords: Firmes Multinationales; Relations Siège-Filiale; Statut juridique; Étude de cas; Mécanismes de coordination (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-06-01
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Citations:

Published in Mayrhofer U. Le management des firmes multinationales, VUIBERT, pp.120 - 139, 2011

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