Le potentiel humain: l'alpha et l'oméga des interfaces humaines

Vincent Cristallini ()
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Vincent Cristallini: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: La GRH est au coeur de l'activité de très nombreux professionnels, soit qui en sont les praticiens, soit qui en sont des parties prenantes au sens large : inspecteurs du travail, conseillers prud'homaux, experts auprès des comités d'entreprise, avocats, consultants, coachs, organismes collecteurs, fédérations patronales et syndicales, média, élus et en particulier le corps législatif, organismes d'aide à l'emploi, formateurs, chercheurs et écoles... Les acteurs des organisations, dirigeants, managers et équipiers sont les premiers bénéficiaires des décisions et des actions ayant trait à la GRH. La question des interfaces en lien avec la GRH est donc cruciale et incontournable. Finalement, tous les professionnels, y compris ceux en devenir dans nos universités, sont concernés par la GRH. Face à cette profusion d'acteurs, d'intérêts contradictoires, d'outils, de conceptions mentales et idéologiques, peut-on réellement parler de la GRH comme d'un objet univoque, dont la finalité serait commune et partagée : gérer l'humain, vraiment, authentiquement, disons pour résumer avec éthique et efficacité ? L'observation rapprochée des organisations laisse plutôt transparaître un champ de progrès encore relativement important pour la condition humaine.

Keywords: potentiel humain; positionnement; grh; homme (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-06-05
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Citations:

Published in 4ème Colloque et Séminaire Doctoral International sur le Développement Organisationnel et la conduite du Changement, Jun 2012, France. pp.21

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