Lo no dicho en la teoría socioeconómica de las organizaciones: situaciones de gestión y obras de teatro

Véronique Zardet () and Henri Savall ()
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Véronique Zardet: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
Henri Savall: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: El objeto de esta ponencia es analizar más precisamente, en el marco de la teoría socioeconómica, el papel de lo no dicho y su contribución a la dinámica del cambio, considerando la empresa cómo un teatro, en el cual se representan tantas obras de teatro como situaciones de cambio. Las complejas y multiformes representaciones de los actores individuales y colectivos constituyen el centro del análisis para entender cómo alcanzar y mantener un nivel de desempeños sociales y económicos, y manejar situaciones de cambio.

Keywords: cambio organizacional; no dicho; intervención socioeconómica (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012-05-23
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Published in Colloque ACACIA Estado de Mexico, May 2012, México. pp.27

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