Contribution à l'identification d'une cartographie de l'environnement externe: cas d'une PME familiale Belge

Olivier Voyant ()
Additional contact information
Olivier Voyant: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

Post-Print from HAL

Abstract: En se situant dans le cadre théorique de l'environnement concurrentiel, de l'environnement global et de la veille stratégique, cet article entend identifier les cibles de l'environnement externe sur lesquelles une PME familiale Belge devrait orienter sa vigilance stratégique. En d'autres termes, il s'agit d'apporter des réponses aux questions situées en amont de la collecte des données, à savoir " Quels sont les acteurs à surveiller ? " et " Quels sont les thèmes à surveiller ? ". Les résultats attestent de la difficulté, pour une entreprise, d'identifier une cartographie représentative de son environnement externe pertinent et recensent des items pour lesquels l'entreprise doit renforcer sa vigilance.

Keywords: Environnement Externe; Recherche-intervention.; Vigilance stratégique; Ecoute; PME; Recherche-intervention (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010-06-01
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Conférence de l'AIMS - Luxembourg, Jun 2010, France. pp.20

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-00761034

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().