LES FACTEURS DE REUSSITE ET DE DEVELOPPEMENT D'UNE OPERATION D'ESSAIMAGE DANS LES ENTREPRISES EN TUNISIE

Yoursi Lassoued ()
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Yoursi Lassoued: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

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Abstract: Dans un environnement très compétitif, les entreprises ont besoin de contrôler et revoir constamment leurs positions stratégiques et repenser leurs compétences centrales via de nouvelles pratiques organisationnelles et managériales telle que l'essaimage. L'essaimage, se présente donc, comme un choix stratégique qui doit se faire d'une manière réfléchie dans le cadre de management innovant d'entreprise, dans sa politique de recentrage sur son cœur de métier ou la création de partenariat. Toutefois, si le phénomène d'essaimage ou de "spin-off" n'est pas un phénomène récent dans le monde et à fait l'objet de nombreuses études théoriques et empiriques, il reste toujours une notion ambigu et complexe. De plus, l'essaimage est aussi limité par l'émergence d'obstacles importants à moyen et long terme, depuis l'éclosion de l'idée de création par essaimage jusqu'à sa concrétisation.

Keywords: L'essaimage; l'entrepreneuriat; management stratégique; Tunisie.; Tunisie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-06
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Citations:

Published in Colloque International ACADEMY OF MANAGEMENT - ISEOR, Jun 2009, France. pp.16

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