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MANAGEMENT DE TRANSITION: ANALYSE D'UNE PRATIQUE EN EMERGENCE

Karima Lahmouz () and Pierre Mathieu ()
Additional contact information
Karima Lahmouz: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Pierre Mathieu: CRCGM - Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management - UdA - Université d'Auvergne - Clermont-Ferrand I - ESC Clermont-Ferrand - École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand

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Abstract: Le management de transition est apparu en réponse à de nouvelles problématiques engendrées par le contexte de la mondialisation (crises, restructurations, changements organisationnels, etc). Les réflexions d'un groupe de travail sur " les bonnes pratiques du management de transition " au sein de l'Académie des Sciences Comptables et Financières ont pour objet de clarifier le concept, de préciser son cadre juridique et déterminer ses bonnes pratiques. Cet article décrit de manière pragmatique ce concept récent. Un métier en plein essor et auquel les entreprises clientes ont de plus en plus recours. La posture générale de cette recherche est compréhensive. Elle se base sur une méthodologie originale : des réunions de travail regroupant les différents acteurs du management de transition, des visites d'entreprises utilisatrices du concept et des entretiens semi-directifs auprès des managers de transition. Le traitement des données est effectué grâce à la méthode de l'analyse textuelle via le logiciel ALCESTE. La classification hiérarchique permet d'identifier " cinq mondes lexicaux " de managers de transition : les " engagés ", les " attentistes ", les " urgentistes ", les " reconvertis " et les " indifférents ". Cet article présente également un code de bonnes pratiques validé par les professionnels du métier afin de proposer au client un service homogène et formalisé.

Keywords: Management de transition; Analyse textuelle; Alceste; typologies de managers de transition; code de bonnes pratiques.; code de bonnes pratiques (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-09-09
Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-00769070
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Citations:

Published in 20e congrès de l'AGRH - Méthodes émergentes et recherches en GRH, Sep 2009, TOULOUSE, France

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